2023年是学校博士点创建的准备之年，也是经历疫情考验后教学科研生活秩序逐步正常的恢复之年，本年度基建处将紧紧围绕学校中心工作和“十四五”事业发展规划，坚决贯彻落实校党委校行政的决策部署，坚持高站位宽视野，本着“求真踏实创新担当”的基本宗旨，以匠心精神落实好学校基本建设工作。

一、工作目标

（一）确保质量第一。加强工程各相关环节的系统谋划，认真把好质量关，确保项目功能设计合理，材料质量过关，施工工艺规范，整体性能优秀。

（二）确保安全至上。未雨绸缪，强化现场管理，严格执行相关安全规定，确保施工期间不发生安全责任事故。

（三）确保及时高效。切实做好工程实施计划，落实工程关键节点跟踪，确保工程如期竣工交付。及时按照有关规定，完成项目资产整理和固定资产移交。及时落实保修期内的服务工作，做到有始有终。

（四）确保廉洁规范。坚决落实工程管理监督机制，强化工程预算管理，严控项目签证、变更，做好廉洁勤政宣教，确保本部门工作人员无违法违纪事件发生。

二、重点工作计划

1．积极配合学校规划部门做好校区基本建设规划；深入调研，结合新校区推进情况及时提供规划、建设参考意见。

2．继续推进东区A2宿舍项目的建设与审计结算工作。东区A2宿舍项目已经进入决算审计程序，继续加强与省公建中心的沟通，立足学校利益保护，做好审计过程跟踪，确保结算规范合理。及时配合资产管理部门做好工程转固工作。

3．继续推进苍梧校区北围墙建设项目。严格落实施工合同，加强现场管理，推进苍梧校区北围墙建设工程，确保工程近期交付并做到工艺规范、质量可靠、外形美观、费用合理。

4．继续推进苍梧校区气膜游泳馆的投资额审计工作。根据气膜游泳馆建设合作协议，项目建成后要通过第三方审计确定投资额，及时确定第三方审计公司，协调推进审计工作，确定投资额准确规范。

三、具体工作计划

（一）政治引领，切实履行全面从严治党责任

1.认真贯彻学校党委重大决策部署。将习近平新时代中国特色社会主义思想、党委的重大决策部署作为全体人员政治学习的重要内容，引导全体人员提高站位、根据学校事业发展需要，工作早谋划、多思考。重点工程项目要专门研究细化落实方案，形成切实有效的措施，有针对性地加以推进。

2.充分发挥党员先锋模范作用。强化支部政治引领和思想引导，及时学习宣传贯彻党的路线方针政策和上级决策部署，坚持用党的最新理论成果武装基建员工。落实高质量建设根本任务，重视师德师风建设，保证党的教育方针贯彻落实。坚持围绕中心、服务大局，充分发挥基建党员先锋模范作用，体现党员先进性，体现支部凝聚力和战斗力。

3.落实党风廉政建设责任制。严格落实学校关于党风廉政建设责任制的决策部署，班子成员切实履行“一岗双责”。坚持把党风廉政建设纳入年度工作总体布局，并抓好落实。梳理修订有关廉政建设的制度、规范，明确风险点并制定防控措施。把廉政教育作为年度、学期开始的第一课。

（二）强化学习，进一步提升基本建设管理服务能力。

结合基建工程项目管理要求，科学制定基建人员业务学习培训计划，定期在部门内部开展业务研讨。紧紧围绕质量、安全、成本、进度四大目标，定期安排人员外出学习新要求、新规范；组织专题培训，由基建处领导班子、校内专家分专题主讲，努力提升现有人员的专业技术水平，努力打造一支专业、精干、高效、勤政、廉洁的基建队伍。

（三）创新思路，进一步强化基本建设管理规范

按照学校“三重一大”决策制度实施办法的相关要求，根据新形势发展的需要，及时总结以前工程建设经验，不断改进强化内控制度，结合江苏省重大工程代建制度的要求，与时俱进提高基建管理水平，使基建管理更加高效、科学、规范。

（四）履职担当，进一步夯实基本建设管理责任

加强基建项目管理，切实执行“四个责任制”。一是构建项目负责制，明确项目现场代表和各环节责任人，通过制度明确项目现场代表的责、权、利，由现场代表归口统筹协调，开展项目管理工作。二是检查考核制，由部门负责人不定期对工程项目管理进行检查，发现问题，立即整改，并作好记录，作为年终考评的重要依据，严格奖惩措施。三是责任追究制，在工程管理中一旦发现责任问题，对相关责任人按责任大小追究相关责任。四是廉洁责任制，就是工程管理人员必须遵守法律法规和廉洁自律的有关规定，严格程序，规范管理，切实履行廉政责任合同，实施“阳光工程”，建立工程建设事前预警、事中监控、终结审计的工作机制，把廉政建设延伸到工程建设相关的所有人员。

（五）认真踏实，进一步落实基本建设日常工作

1．结合学校规划，推进苍梧校区东区A1预留场地的临时设施建设。苍梧校区东区在校人数较多，学生活动场所严重不足，综合调研在东区A1组团预留地块上建设体育运动设施的可行性及参考方案，供学校决策并按决策结果组织实施。

2．做好已完成基建项目的维保协调。加强与用户部门和建设单位的沟通，及时做好第四教学区、东院学生生活区A2宿舍工程的维护保修工作协调。配合消防管理部门做好我处实施的苍梧校区地下消防管网保修期内维修协调工作。

3．进一步提高档案意识，加强项目资料整理完善，为校内建筑维修、改造做好技术支撑。

4．认真清理往年项目，确保已完工项目工程利利索索，费用清清爽爽。

5．完成学校交办的其它临时性任务。

四、保障措施

（一）进一步规范工作程序。进一步完善内部管理流程和各项规章制度，正确处理政府监管、集中建设、监理和施工等各方关系，切实提高基建项目的整体管控水平。

（二）进一步加强全过程管理。完善基建工程全过程管理体系，加强对设计单位、监理单位管理，明确要求和标准，促使其有效开展工作。对施工单位的质量保障体系进行针对性检查，督促其建立完善的岗位责任制度，加强质量管控工作。加强对施工材料的抽查、检查工作，主动解决参建各方之间出现的问题，提高质量整体控制水平，防止安全事故发生。

（三）进一步提升工作的系统性。基建项目的论证、方案、设计、报批等前期工作对造价、质量、进度起着决定性作用。项目实施前有针对性地开展调研，合理制订方案和工程概算，重视设计方案、施工图、清单等要素审核，确保方案完备、设计合理、清单准确。

（四）进一步推进业务培训。切实提升部门业务培训的针对性和实效性。结合国家关于基本建设的新法规、新规范和年度基建工作任务情况，邀请校内外技术、管理方面的专家，对全体人员进行培训，努力提升现有人员的专业技术水平。