2022年是学校坚定不移地强化海洋特色，坚定不移推动内涵发展，着力提升学校核心竞争力，全面提高办学质量的关键一年。为深入贯彻学校党政的重大决策部署，切实改善师生学习、工作和生活条件，努力实现“两校区办学”的长远目标，特制订工作计划如下：

一、主要任务

（一）深入调研，高质量完成新校区概念性规划。围绕新校区建设规模内容、前期报批、建设管理三个关键环节开展调研，摸清办学规模、在校生人数、组织机构、师资队伍、学科建设等关键数据，深入了解事关新校区建设的行政许可和授权事项，学习兄弟院校新校区建设管理经验，为新校区建设规模、建设内容、建设标准、建设模式提供参考依据，最大限度掌握前期工作的主动权。在深入调研的基础上，将校区功能、建设规模、建设标准等核心要素，通过高质量的概念性规划准确呈现，为新校区建设的前提工作奠定坚实基础。

（二）严控工期，确保学生公寓A2项目如期竣工。学生公寓A2项目学生公寓项目建筑面积15000平方米，总投资6000万元。根据2021年8月份制订的重要节点工期安排，加强与省公建中心、施工单位、监理单位的沟通，在确保质量、安全的前提，力争2022年1月主体封顶，墙体开始砌筑，7月份如期竣工，并通过验收。加强与校内职能部门的沟通协调，积极推进宿舍浴室装修、网络布线、家具安装工作，确保8月份具备入住条件。

（三）精细管理，推进苍梧校区大门改建工程。按照项目进度计划，确保主体结构2022年1月封顶，春节前完成外饰面干挂花岗岩施工，完成门牌石的安装工作。根据大门现有方案，完成道路“黑化”、电动门选型安装、周边美化工作，确保3月份改建工作全部结束，具备通行条件。

（四）科学谋划，完成苍梧校区体育场看台维修任务。按照2022年暑假完成维修任务的时间节点，倒排工作计划，择优选择维修方案和施工队伍，力争彻底解决看台破损和渗漏问题。

（五）善始善终，加强已竣工项目的后期管理。对近3年已通过竣工验收的项目合同履约情况进行全面自查，按照合同约定条款，督促施工单位切实履行保修义务，及时清理应退款项。

二、工作目标

通过制度化、规范化管理，确保基建项目实施过程中做到“四无”：即无安全生产事故、无重大质量缺陷，无工期拖延问题、无违规违纪现象。

三、保障措施

（一）不断规范工作程序。继续完善内部管理流程和各项规章制度，正确处理政府监管、集中建设、监理和施工等各方关系，切实提高基建项目的整体管控水平。

（二）努力加强全过程管理。完善基建工程全过程管理体系，加强对设计单位、监理单位管理，明确要求和标准，促使其有效开展工作。对施工单位的质量保障体系进行针对性检查，督促其建立完善的岗位责任制度，加强质量管控工作。加强对施工材料进的抽查、检查工作，主动解决参建各方之间出现的问题，提高质量整体控制水平，防止安全事故发生。

（三）高度重视前期工作。基建项目的论证、方案、设计、报批等前期工作对造价、质量、进度起着决定性作用。项目实施前要开展有针对性的调研，合理制订方案和工程概算，重视设计方案、施工图、清单等要素审核，确保方案完备、设计合理、清单准确。

（四）切实提升业务水平。结合国家关于基本建设的新法规、新规范和年度基建工作任务情况，邀请校内外技术、管理方面的专家，对全体人员进行培训，努力提升现有人员的专业技术水平。

四、切实履行好全面从严治党责任

（一）认真贯彻学校党委重大决策部署。将习近平新时代中国特色社会主义思想、党委的重大决策部署作为全体人员政治学习的重要内容，引导全体人员提高站位、根据学校事业发展需要，工作早谋划、多思考。重点工程项目要专门研究细化落实方案，形成切实有效的措施，有针对性地加以推进。

（二）充分发挥党员先锋模范作用。强化支部政治引领和思想引导，及时学习宣传贯彻党的路线方针政策和上级决策部署，坚持用党的最新理论成果武装基建员工。落实高质量建设根本任务，重视师德师风建设，保证党的教育方针贯彻落实。坚持围绕中心、服务大局，充分发挥基建党员先锋模范作用，体现党员先进性，体现支部凝聚力和战斗力。

（三）落实党风廉政建设责任制。严格落实学校关于党风廉政建设责任制的决策部署，班子成员切实履行“一岗双责”。坚持把党风廉政建设纳入年度工作总体布局，并抓好落实。梳理修订《江苏海洋大学基建处廉洁自律暂行规定》、《基本建设工作廉政风险防控方案》有关廉政建设的制度、规范。把廉政教育作为年度、学期开始的第一课。